書潤水發·金句分享①
發布于2026-08-07
這句話深刻點明機制是企業經營的核心根基。完善的權責、共享激勵機制，能建立穩定長效的運轉體系，充分調動全員主觀能動性，不靠個別“神仙”就能穩步推進各項經營工作。倘若機制缺位，權責劃分、價值分配無章可循，即便能力出眾的人才，也會受制度桎梏，難以釋放價值。抓實機制建設，才是企業行穩致遠的核心抓手。
——水發新能源集團安全總監兼安全監督部部長 魏勇
金句：管理是正確的做事，經營是做正確的事。
從法律視角理解，“做出正確的選擇”就是要堅守合規底線，有效管控風險，在法治框架內謀求發展。資產管理中心承擔著資產交易、合同審查、風險處置等重要職責，每一項經營決策都離不開法律視角的專業支撐。下一步，我將把此次學習收獲轉化為實際工作成效，進一步強化法律風險事前防控意識，推動法律審核與經營決策深度融合，筑牢法律風險“防火墻”，為中心經營管理工作行穩致遠提供堅實保障。
——水發新能源集團資產管理中心副主任 王萬紅
金句：脫離風控的經營是盲動，脫離經營的風控是僵化。
企業的發展，根基在于人才建設。書中“德才兼備、以德為先”的管理理念讓我深受啟發。企業經營發展，拼到最后拼的是隊伍、靠的是風骨。選人用人必須將政治品格、職業操守、實干擔當作為首要衡量維度，以德率才、以才成德，在標準上不降格，在程序上不走過場。唯有以純正用人風氣鍛造過硬人才梯隊，方能為公司高質量發展注入源源不斷的內生動力，讓“德”的力量在每一級崗位上生根，讓“才”的價值在每一次攻堅中綻放。
——水發豐遠能源有限公司副總經理、工會主席 吳曉亮
歡迎關注
水發能源微信公眾號
版權所有：水發新能源集團有限公司備案號：魯ICP備19033717號-1技術支持：龍采科技集團
